Pour les directeurs commerciaux : des rendez-vous avec des décideurs, pas des curieux.
Vous tenez le pipeline, les rendez-vous de cadrage et les propositions d'intervention. Vous voulez parler à ceux qui décident et qui ont un projet, et que chaque proposition soit suivie jusqu'à la réponse.
Directeur commercial
LyonDes décideurs, pas des curieux.Ce qui vous coûte, et ce que nous changeons.
Ce que vous vivez chaque semaine, et la réponse que nous y apportons.
Vous préparez un rendez-vous de cadrage, et l'interlocuteur n'a ni budget ni pouvoir de décision.
Le formulaire et les campagnes trient en amont : fonction, taille d'entreprise, sujet, échéance. Vous recevez des projets.Le dirigeant a reçu votre proposition d'intervention, et le dossier refroidit pendant que l'équipe est en mission.
cabine relance chaque proposition au bon moment, avec un message que vous validez.Chaque consultant suit ses pistes dans son coin, et vous reconstituez le pipeline la veille du comité.
Chaque demande arrive dans cabine avec sa source et son étape. Le pipeline se met à jour sans ressaisie.Ce que nous mettons en place.
Chaque service a sa page pour cabinets de conseil.
Dépassez les attentes de vos clients. Si vous le faites, ils reviendront encore et encore.
Chaque semaine, quatre lignes.
Pas de rapport de quarante pages : ce qui vous aide à décider.
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Meilleur Habitatde chiffre d'affaires en 12 mois, en partant de zéro10/moisR2ileads grands comptes, à Montréal et Toronto+2 M$RDPQde chiffre d'affaires en deux ans×20Cerf d’Aronede retour sur investissement en 6 mois×3ActiveCampaignimpressions sur Google, en 4 mois2,5 M€Meilleur Habitatde chiffre d'affaires en 12 mois, en partant de zéroCe que vous voulez savoir.
Peut-on toucher les bons interlocuteurs ?
Oui, en ciblant par fonction, taille d'entreprise et secteur sur LinkedIn, et sur les recherches précises que tapent les dirigeants sur Google.
Les relances ne vont-elles pas gêner nos prospects ?
Vous validez chaque message. Les relances suivent l'étape du dossier et s'arrêtent dès que le prospect répond.
Faut-il changer de CRM ?
Non. Nous regardons ensemble ce que vous utilisez, et nous relions les demandes à votre outil quand c'est possible.
Ils en parlent mieux que nous.
« Générer 300 000 € de contrats avec 15 000 € d'investissement, c'est l'essence même du growth hacking. L'approche ABM a court-circuité la concurrence. »
Une réponse pour chaque rôle du cabinet.
Chacun voit ce qui compte pour lui.
Les dirigeants qui ont besoin de vous cherchent déjà.
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Cinq questions, deux minutes, une réponse immédiate.
