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Maintenance industrielle · Dirigeant

Pour les dirigeants : un chiffre d'affaires plus récurrent.

Vos équipes passent d'un dépannage à l'autre, et le chiffre d'affaires dépend des pannes du mois. Vous voulez plus de contrats de maintenance préventive, pour planifier vos techniciens et voir venir.

Ce que nous faisons pour vous
Plus de contrats préventifsDépannages suivis d'une propositionChiffre récurrent suivi chaque semaine
DirigeantDirigeantRouenMoins d'urgence, plus de contrats.
France, Belgique, Suisse, Luxembourg et le Québec
Votre quotidien

Ce qui vous coûte, et ce que nous changeons.

Ce que vous vivez chaque semaine, et la réponse que nous y apportons.

Un chiffre d'affaires en dents de scie

Un mois chargé en urgences, un mois calme, et des techniciens qu'il faut occuper quand même.

Après chaque intervention, cabine envoie une proposition de contrat préventif et la relance. Le dépannage devient une porte d'entrée.
Des sites qui ne vous connaissent pas

Dans votre bassin, des usines font appel à de grands groupes simplement parce qu'elles ne savent pas que vous existez.

atlas fait connaître votre entreprise aux responsables maintenance et aux directeurs de site de votre zone, avant la panne.
Pas de vue sur ce qui rapporte

Bouche-à-oreille, appels d'offres, site internet : impossible de savoir quel canal amène les contrats et lequel n'amène que des urgences.

Chaque demande garde sa source dans cabine jusqu'à la facture. Vous voyez ce qui rapporte du chiffre récurrent.
L'eau est le charbon de l'avenir.
Jules VerneÉcrivain, né à Nantes
Ce que vous voyez

Chaque semaine, quatre lignes.

Pas de rapport de quarante pages : ce qui vous aide à décider.

1Les contrats signésEt la source de chacun
2Les propositions en coursAprès chaque dépannage
3Les demandes par agenceUrgence ou préventif
4Qui est cité dans votre bassinGoogle, Maps et les IA
Résultats · Industrie et production
Vos questions

Ce que vous voulez savoir.

Comment un dépannage devient-il un contrat ?

Après l'intervention, le client reçoit une proposition de visite préventive, puis des relances que vous avez validées. Votre chargé d'affaires reprend dès qu'il répond.

Est-ce adapté à une entreprise de taille moyenne ?

Oui. Nous travaillons votre bassin d'intervention et vos spécialités, pas un marché national. C'est là qu'une entreprise locale a sa carte à jouer.

Que dois-je suivre, moi ?

Un tableau simple : demandes, interventions, propositions de contrat et contrats signés, avec la source de chacun. Et un point régulier avec l'équipe iaba.

Avis clients

Ils en parlent mieux que nous.

« iaba ne s'est pas contenté de faire de la publicité ou des emails. Ils ont craqué notre processus de vente industriel. Aujourd'hui, on entre dans des groupes du CAC40 où l'on n'arrivait même pas à passer le standard il y a 6 mois. »
RaphaëlDirigeant, Facom Mobility
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Votre candidature

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10-⁠15/mois leads grands comptes qualifiés, dont Airbus, Engie et Merck · Facom Mobility

Cinq questions, deux minutes, une réponse immédiate.